Nos formations dans le secteur Santé, sanitaire et social



Management

Management dans le secteur Sanitaire et social.

Retour


Gestion des plannings

A qui s'adresse cette formation

  • Cadre, infirmier référent

Durée
  • 1 jour

Objectifs
  • Connaître le contexte règlementaire
  • Gérer efficacement le planning des agents

Contenu
  • Connaître le contexte règlementaire du temps de travail
  • Comment organiser les plannings ?
  • Les procédures de gestion et de contrôle de planning : prévisionnel - réalisé
  • Gérer les absences et les remplacements
  • La gestion des remplacements (règles de remplacement : générales, de nuit, gestion du pool)
  • Les outils de gestion du temps

Conduire un entretien annuel

A qui s'adresse cette formation

  • Manager, cadre

Durée
  • 2 jours

Objectifs
  • Permettre à l’encadrement de conduire un entretien professionnel avec efficacité

Contenu
  • L’importance de l’entretien d’évaluation
  • Les étapes de l’entretien
  • Les techniques d’entretien
  • Mise en œuvre dans l’établissement

Management pour responsable de cuisine

A qui s'adresse cette formation

  • Chef, responsable cuisine

Durée
  • 2 jours

Objectifs
  • Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
  • Savoir animer et motiver son équipe
  • Gérer les situations difficiles
  • Savoir faire respecter des procédures
  • Connaître les spécificités liées à son service

Contenu
  • Rôles et responsabilités du manager
  • Adapter son style managérial
  • Animer et motiver son équipe
  • Agir sur les principaux leviers de communication
  • Anticiper et diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
  • Savoir faire respecter les règles et procédures essentielles
  • Le plus de cette formation : le formateur réalise un audit en observant en cuisine le responsable. Les comportements sont ensuite débriefés

Les fondamentaux du management

A qui s'adresse cette formation

  • Manager, responsable d'équipe, responsable de service

Durée
  • 2 jours

Objectifs
  • Connaitre les fondamentaux du management d’équipe
  • S’affirmer dans son rôle de manager

Contenu
  • Savoir s’affirmer et développer son assertivité
  • Développer son aisance dans ses relations
  • Motiver son équipe
  • Mettre en place un travail collaboratif
  • Gérer les situations difficiles

Renforcer son leadership

A qui s'adresse cette formation

  • Manager, responsable d'équipe

Durée
  • 2 jours

Objectifs
  • Développer son assertivité et son leadership

Contenu
  • Connaissance de soi
  • Identifier ses points forts et ses limites
  • Prendre conscience de l’image de soi que l’on projette
  • Se connaître dans la relation avec l’autre
  • Clarifier son rôle et ses fonctions
  • Ajouter une dimension à son management : le leadership
  • Savoir s’affirmer et développer son assertivité
  • Développer son aisance dans ses relations

Gérer les conflits

A qui s'adresse cette formation

  • Tout personnel

Durée
  • 2 jours

Objectifs
  • Communiquer efficacement pour prévenir les situations conflictuelles
  • Atténuer les situations conflictuelles et acquérir une méthodologie d’intervention
  • Prendre confiance dans sa capacité à gérer ces situations
  • Contrôler ses émotions et apprendre à agir au lieu de réagir

Contenu
  • Comprendre le conflit, l’agressivité et la violence
  • Détecter les indices pré conflictuels et anticiper le conflit
  • Accueillir les demandes et les revendications
  • Gérer le conflit et le résoudre
  • Les fondamentaux de la communication en situation conflictuelle